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饲料企业转型之路任重而道远

决定饲料企业转型成败的关键

时间:2015-07-13

    

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发布人:龙昌集团

文:饲料企业转型之路任重而道远

导读
:前阵子我们都对饲料企业进军互联网津津乐道,又是大数据又是电商、金融的,几千万、上亿不断投入进入,你方唱罢我登场,生怕错过了这一波热潮。热闹的表现下面,是饲料企业们焦灼的内心。

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  前阵子我们都对饲料企业进军互联网津津乐道,又是大数据又是电商、金融的,几千万、上亿不断投入进入,你方唱罢我登场,生怕错过了这一波热潮。热闹的表现下面,是饲料企业们焦灼的内心。焦灼什么呢,资金与人才。而这两点,也正是决定饲料企业成败的关键。而在一批项目之中,又以电商最烧钱,最难以见到收益。饲料企业之间展开了互联网大战,说成是烧钱大战也不为过。先是大北农定增22亿元,又是新希望拿出10亿元,这仅仅是初级阶段的投资,后续肯定还会追加。传统的饲料企业要向玩转互联网,除了钱,另外一大关键,甚至更关键的是人,指的是那些IT、互联网、金融领域的专业人才。我们都知道,这些“程序猿”们大多待遇优厚,特别是那些顶尖的人才,从美国的硅谷,到国内的中关村,这些精英们从来都是众多企业争抢的对象。如果说饲料市场的竞争还局限在农牧行业之中的话,那么想要进军互联网的饲料企业所面对的则是全球的人才争夺大战。从目前大北农公布的情况来看,农信科技99人,金融板块80人,大部分来自BAT、互联网公司。大北农的官网主页便悬挂着大幅的招聘广告,计划2015年拓展员工至200人以上,2016年300人以上,2017年500人左右。新希望目前负责的有20人,少量来自内部调动,大部门来自互联网公司。除了这两家企业,任何饲料企业关于互联网的项目都必须要引入人才,而这些却是我们传统行业的短板。

  那么到底是哪些人呢,以互联网金融为例,一般这三类人才需求最大。

  1、技术人员(PC端研发/移动端研发/产品等)

  2、金融人员(数据量化分析/金融产品设计/金融建模/风控/基金/保险/信托等)

  3、运营人员(销售支持/客户服务/市场营销/财务等)

  行业之外的互联网抢人大战,已经被烧得体无完肤。

  网贷之家CEO徐红伟表示:目前P2P平台有1900家,业界人士预计2016年可达上万家。新兴的互联网金融行业薪资水平普遍较高,类似风险控制等核心岗位或者中层干部的收入可达每月4万元至5万元,即便是运营管理岗位,月入3万元也是正常的事。而新入行的应届毕业生的总体薪资水平要明显高于其他行业。

  4月的时候雅虎北京全球研发中心关闭,350名员工将被裁撤的消息一经发出,两个小时的时间里,300家企业进入了抢人大战,国内大型互联网公司均在其中。据了解,京东成为这场大战的最大赢家。

  除了薪酬之外,另一个重要的关键是企业文化、人文关怀。互联网的精英们工作时间弹性很大,忙的时候通宵达旦,忙完之后又需要时间来放松,甚至上班都不需要打卡。而我们传统的企业要中规中矩得多,制度也要更严谨。

  有饲料企业在招聘人才的时候会遇到,我给的待遇已经够高了,为什么还是招不到人?因为本来互联网行业的待遇就比其他行业要优厚,我们觉得高了,但很多时候还是比互联网行业低。说我们行业上市公司有钱,那些互联网公司比我们更有钱。万达近日招聘电商CEO,给出的年薪是800万,我们饲料企业哪家有这样的魄力?还有就是刚才说到的企业文化,传统的公司很注重内部的一种平衡,这不是说改变就能快速改变的。不论我们愿不愿意承认,我们农牧行业对于人才的吸引力的确没有互联网、IT行业要强。

  就目前的几大企业来看,动作最快,待遇也优厚的要属大北农。饲料企业进军互联网金融、电商,看起来高大上,但这是一场持久战。有多少家企业能够经受得住这么高的投入,能找到并且留住互联网精英,这是成败的关键。

  (来源: 饲料行业信息网)

 

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